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Por Adriana Gómez y Gustavo Baccón para La Colonia.

Sorpresiva Renuncia

El pasado 6 de noviembre, se conoció en los medios regionales, la sorpresiva renuncia de la Secretaria de Desarrollo Social del municipio basavilbasense, licenciada Liliana Zayas.

Riel FM mencionaba en torno a esta noticia que: “Hein tomó la salida de Zayas, como en los otros cambios que efectuó en estos casi tres años de su gestión, como algo “natural””, y luego poco y nada más se dijo públicamente. Podemos afirmar que todo lo contrario sucedió en los pasillos de la casa municipal, en redes de whatsapp y en los comentarios urbanos que no pararon de alimentar todo tipo de versiónes y contra vesrsiónes respecto de la partida de la “secretaria estrella” de la administración Hein, a juzgar por los logros y manejos que mostraba, y muestra, la secretaría a su cargo. Proyectos como el Crecer, el Hilvanando, Nido; talleres y capacitaciónes orientados a las mujeres, la reapertura del área de la mujer, La secretaria tuvo también a cargo protección de niñez y derechos (Niños, familias) fuentes consultadas aseguran que Zayas fue muy cercana a la gente, mostrando un equipo de colaboradores activo y entusiasta con lo que hacían, en fin; todo lo contrario a lo que se espera de un funcionarios al que se le solicita la renuncia.

Entrevista Exclusiva

La Colonia dialogó con Zayas en Basavilbaso. Licenciada en obstetricia, retomó sus tareas profesionales donde las estaba desarrollando, en Rosario y el gran Rosario; donde luego de cumplir con sus guardias, retorna a Basavilbaso; por haber comenzado aquí, nos aseguró, un nuevo proyecto de vida hace tres años cuando es convocada por Hein.

LC.: ¿Cómo conoció a Gustavo Hein?

LZ.: “Yo a él lo conocí a través de su señora. En realidad no éramos amigas, pero habíamos ido al colegio juntas”…”El me llama, no sé si por esa referencia de la esposa, o si veía toda la movida que yo tenía en la parte social de allá (Rosario y Villa Constitución), era presidente del colegio de obstetras, militante del parto respetado con lo que fue el tratamiento de la ley, también trabajaba en iglesias, en comedores comunitarios en los barrios, sobre todo en Villa Constitución.”…”Recibo un llamado directamente de él (Hein) convocándome si me interesaba venir a trabajar la gestión como secretaria de desarrollo social.”…”Siempre trataba de volver (A Basavilbaso) me gustaba su vida tranquila, tengo un hijo que en éste momento tiene 15 años y quería darle ésta tranquilidad que hay aquí”

LC.:¿Cuándo comenzó a trabajar en Basavilbaso?

LZ.:”El 26 de diciembre de 2015 tomé el cargo, vine a trabajar en la parte social, no participé en la campaña, ni siquiera conocía la propuesta de campaña que tenía el pro en ese área, no estaba afiliada al PRO, lo había tomado como un trabajo…”

Empoderar Lo Social En Basavilbaso

LC.: ¿Cómo evaluaría su gestión?

LZ.: “Yo me propuse un gran desafío: Cambiar y empoderar a la parte social en Basavilbaso. Los tres años fueron de una gestión impecable, lo puedo decir por muchas cosas, muchos proyectos que se fueron haciendo, muchos están en funcionamiento ahora”…”Hubo un proceso donde se empezó a empoderar a la mujer, cómo mujer y como jefa de hogar, donde se le ofreció todo tipo de capacitaciones, reabrimos el área de la mujer, trabajamos con la niñez, protección de derechos”…”fue una secretaría muy cercana a la gente, en los tres años hubo una impronta muy fuerte de la parte social, básicamente por el equipo de personas con que contaba. No es que hice cambios, sino más bien busqué las potencialidades y capacidades que tenían. Solamente fue armar un equipo de trabajo y creer en él, y fue muy beneficioso. La secretaría de desarrollado social es un a gran secretaría. Todos y cada uno siempre colaboraron conmigo.”

LC.: ¿El basavilbaense como respondió frente a ésta propuesta?

LZ.: “Muy bien, nosotros hacíamos una convocatoria amplia, eramos cercanos a la gente, siempre estábamos haciendo propuestas de capacitaciones, emprendedurismo, etc. por ejemplo el “hilvanando” fue conocido a nivel nacional, porque se capacitó todo lo que es talleres encaminados a todo lo que es el turismo en Basavilbaso. Se recibieron casi 60 mujeres con certificado con salida laboral, que de a poco se van incluyendo en el mercado.”…” se entregaron herramientas a familias que estaban con emprendimientos, la parte de juventud también estaba a cargo. El impacto de la secretaría fue: Ordenarnos primero, y luego ver como nos desarrollamos. En tres años yo creo que fue una gran secretaría.”

Crisis Con El Intendente

LC.: ¿Y que pasó: Entra en crisis con el intendente o de un día para el otro tiene que renunciar e irse?

LZ.: “Si bien lo que desencadenó fue una situación en particular, yo siempre notaba que dentro de lo que era el equipo de trabajo, siempre había una mirada distinta, por esto de lo social ¿no?. Creo que la gestión de Hein es una gestión que vé obras, obras y obras; es decir: Está encaminada desde la obra pública. Como yo siempre estaba conque había que darle mas atención a lo social, desde las diferentes áreas, que nos sumemos más a la empatía con la gente, que fuéramos más cercanos, que veamos más la necesidad de los vecinos.

Todo es muy lindo, las obras se ven, pero lo social no se ve. Lo que pasa es que lo lindo tapona el síntoma. Y el síntoma era que la gente, en la actualidad, la estaba pasando muy mal. Si bien desde lo social hicimos todo lo posible, nunca tuvo un gran acompañamiento (De parte del intendente) y ahí siempre se marcaban las diferencias.”…”entonces me decían que yo no trabajaba en equipo, por ejemplo, cuando en realidad hay todo un desafío para el trabajo en equipo, y depende de la impronta que le da el líder. No es que no trabajaba en equipo, la realidad es que no hubo acompañamiento desde arriba.”…”Está más que visto que en los eventos, estaba la gente de mi secretaría, y la gente del funcionariado no estaba. De a poco dejé de forzar algo que no se quería, si bien teníamos una relación de mucha cercanía, el que tomaba la decisión siempre era él (Hein)”

LC.: ¿Se podría decir que hein tenía menos empatía social que su secretaria?

LZ.: “Si, se podría decir que sí, o sino no se entendía lo que era lo social”

Renuncia: Los Hechos

LC.: ¿Cómo pasó que usted tiene que abandonar el cargo?

LZ.: “La verdad es que fue una situación muy lamentable, fue una maniobra violenta y perversa y no dudo que haya sido preparada para quitarme de mi lugar, y por eso accedí a la entrevista con ustedes. No se me dio ningún tipo de explicación, esto comenzó la semana anterior al 6 de noviembre.”…” el viernes anterior sucede un episodio muy fuera de lugar, donde una empleada municipal hace algunas cosas raras, tipo “brujeria” hay pruebas ya que hay cámaras. La cuestión es que el intendente se me acerca con una captura de pantalla, de un diálogo entre dos personas; donde se me hacía cargo del hecho. Estábamos con muchísimo trabajo, teníamos auditorias y bastante trabajo adicional, así que lo tomé como una forma de broma. Sin embargo a partir de ahí comenzó como un acosamiento; donde primero me hace enfrentar a la directora de gestión, Solange Herrera, que es la señora que recibe este mensaje.”…”Nunca tuvieron pruebas, sin embargo nos hace enfrentar, en una situación espantosa; donde terminamos dos mujeres peleando, en la cual la otra mujer me acusó muy mal y por muchas cosas que no tenia pruebas, y que yo ni siquiera conocía. Ahí comienza toda una situación, horrible, yo me siento muy mal, me vengo a casa llorando.”..” El lunes siguiente se repite el esquema, esta vez me enfrenta con la empleada municipal que había sido filmada haciendo este tipo de cosas, y que siempre hace, por otra parte (Brujerias), ella hacía esto pero nunca se le dio importancia”

Hein: “Yo Te Voy A Enseñar Lo Que Es Un Hombre”

LC.:¿Porque Hein esta vez le da importancia?

LZ.: “La verdad es que hasta el día de hoy no se me explicó eso, yo le pedí a esta mujer que presente pruebas de lo que decía, no tenía ni un fundamento, nunca presentó nada porque no hay nada.”…”Al otro día le pregunto al intendente porque permitió todas esas cosas (Los enfrentamientos) siengo que yo soy una funcionaria de él, en un lugar donde uno siente que debe estar protegida (Por él) y al revés, me sentí expuesta ridículamente, me sentí muy manoseada, muy bastardeada, no podía entender nada, no lo entiendo hasta el día de hoy.”…” Al otro día, por whasapp, el intendente me pide que presente la renuncia por expediente. Inmediatamente me voy a hablar con él, y allí empezó toda una cuestión muy de violencia. Me empieza a gritar, a gritar, a gritar. No entendí nada, trato de calmar la situación en varias oportunidades, no dejó de agredirme. Sólo me acusaba de montones de cosas que jamás había tenido noticias. Creo que todo el municipio habrá podido escuchar sus gritos, y a los gritos me pedía que firme la renuncia. Fué una situación espantosa, nunca en mi vida me pasó algo así. Abre la puerta y le pide a las chicas (De la próxima oficina) un papel, me obliga a los gritos a firmar la renuncia.”…”era una cosa que no se podía manejar la situación, temblando y llorando le firmo el papel, pero cuando termino de firmar, se lo rompo y le exijo que me dé los motivos, con fundamentos, por el cual se me exige la renuncia.

“Hacé lo que vos quieras, yo puedo hacer lo que yo quiero, me gritaba a la vez que, también gritando, me dijo “Yo te voy a enseñar lo que es un hombre, yo te voy a enseñar”

La Jugada Del Machista

LC.:¿Estas actitudes fué la primera vez que usted se las vió?

LZ.: “Lo vi en otra oportunidad así, y escuchar de que trata así, si, en varias oportunidades”

LC.: ¿Hein cree en brujerias, o lo afecta en sus creencias, dado que tanto lo afectó el hecho?

LZ.: “Para mi fué una jugada, la gente de Basavilbaso va a tener que replanterase el concepto de quién tiene como intendente”

LC.: ¿Usted calificaría a Hein de machista?

LZ.:”Si, por supuesto.Machista y misógeno. No soy la primer mujer a quien destrata así, él ha desplazado violentamente a dos mujeres antes que a mí, de la secretaría de gobierno., ha destratado varias mujeres, empleadas, funcionarias.”

LC.:¿Cómo sigue ésto?

LZ.: “En forma personal a mi me deja una gran enseñanza, un gran aprendizaje, en el lugar de trabajo también he aprendidomucho. Por ahi hay cosas que desde el lugar de vecino, o de profesional uno no ve, no conoce si no se involucra. Me encantaría tener otras oportunidades para seguir trabajando para Basavilbaso”

“En una oportunidad estábamos trabajando en un evento, todos los de la secretaría, y no había nadie de los funcionarios, él me aparte ay me dice, no hay nadie de nosotros, son todos peronistas, a lo que le respondí: Bueno Gustavo, si trabajar con la gente es ser peronista, seré peronista. Así era el trato. Sin embargo, cuando se trabaja con pasión, es hermoso. El NIDO, por ejemplo, es un gran espacio de contención, había chicos en la calle con muchisimos problemas que ahora pasan sus horas allí, eso parece que no se ve desde la gerarquía. A mi que queda una gran satisfacción de haber trabajado así, un gran reconocimiento de la gente. Me preguntan porqué pasó lo que pasó, porque el intendente no da una duplicación, y yo les digo que es porque no la tiene.”

“El intendente sacó a una funcionaria porque hubo hechizos y brujerías, y un intendente no puede explicar eso, Basavilbaso no puede permitir ese tipo de cosas.”

La Intendencia De Basavilbaso Hasta 2019

LC.:¿Cómo sigue la intendencia de Hein hasta el 19?

LZ.:” Él tiene dos grandes desafíos, por un lado tiene que demostrar lo que siempre dice, que es un trabajo en equipo. Trabajo en equipo no hay, acá hay un gobierno unilateral autoritario. Las reuniones de gabinete son dos horas de monologo de él y sus rollos, y yo la verdad es que no quería escuchar eso, se lo hice saber y trataba de cambiar eso, pero no lo logra.

a aprueba de eso es que hoy tiene una sola persona en tres secretarías: Gobierno, hacienda y sociales. ¿Esto es lo que se votó?, es decir: ¿Que haya un monopolio, una forma de gobierno así?

Por otro lado, hay otra cuestión a partir de la dirección de gestión, a cargo de esta mujer que fué la que me acusó, que se basa todo en informes, tablas y demás, pero se deja de lado todo lo que es la cercanía con la gente.

Finalmente, además, creo que y tiene un último desafío, que es manejar su propio carácter, la parte temperamental de él, por que con esto se pierde coherencia y gobernabilidad.”

Entendí Lo Que Es Estar En El Lugar De Una Víctima De Violencia De Género

LC.: Una última consideración:

Un descargo para todo lo que fué el trabajo de violencia de género que hicimos. Me dolió mucho que muchas mujeres en la calle me dijeran que todo lo que había pregonado no lo pude hacer, y ahí entendí lo que es estar en el lugar de una víctima de violencia de género: Uno tiene miedo, tiene miedo al que dirán, tiene vergüenza, tiene miedo a la policía, tiene miedo a lo que van a salir a decir -igual lo hicieron- Siento vergüenza, soy un profesional, conozco estas cosas y no me debería haber pasado. Tengo un hijo, y él me pidió que salga a contar estas cosas. Un gobierno es no violencia, es empoderamiento de las mujeres, es respeto, no es sólo las obras y las flores en las avenidas. Siempre pienso: ¿Que síntoma se está tapando con eso, de todo lo lindo y lo bello que se ve, con eso se tapona un gran síntoma que después aparece la enfermedad.

 
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